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宝兴县“四项机制”强化对遴选干部和人才的动态管理

作者:管理员发表时间: 2015-12-28 12:03:37 浏览次数:

宝兴县“四项机制”强化对遴选干部和人才的动态管理

(宝兴县委组织部 2015-03-23)

　　在遴选优秀年轻干部和人才工作中，宝兴县一方面加强选拔关、培养关、实践锻炼关，一方面加强对遴选干部的日常管理，推行跟踪考察、谈话提醒、个人建档、动态管理“四大机制”，切实推动遴选工作取得实效。
　一是推行跟踪考察制。充分发挥组织人事部门的职能作用，通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法，坚持从德、能、勤、绩、廉五个方面多视角、全方位考察遴选干部的政治态度、思想倾向、能力素质等，并把考察范围向生活圈和社交圈延伸，及时指出不足和努力方向，使他们保持持之以恒的工作热情和干劲。
　二是推行谈话提醒制。建立遴选干部培养联系责任人，采取联系责任人约谈、定期访谈、个人约谈三种方式开展定期不定期谈心谈话。通过谈话交流，及时肯定遴选干部在接受培养锻炼过程中的成绩，指出存在的不足，使干部不断增强自重、自省、自警、自励意识，规范自己的言行，在思想和行动上同上级党组织保持一致，在培养锻炼中健康成长。
　　三是推行个人建档制。实行遴选干部“一人一档”制，由所在单位负责将遴选干部思想动态、学习培训、工作业绩、群众评价、家庭情况等建立档案，定期报告，县委组织部及时更新资料，为遴选干部的提拔任用、去留更换提供可靠的依据。
　　四是推行动态管理制。建立遴选干部优上、平让、劣汰的动态管理机制，根据组织部门的专项考察及单位的考核评价，每年对遴选干部进行调整补充一次。对思想政治、道德品质、廉洁自律方面出现问题，工作实绩不突出，群众意见较大的，及时进行调整，并把基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来，使遴选干部队伍始终保持生机与活力。
　　（审签人：张琼　拟稿人：谢静）

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